Was ist Klippe Vesting 100 von Menschen fanden diese Antwort hilfreich Cliff Vesting bezieht sich auf ein employee39s Rechte in einem Arbeitgeber Pensionsplan vollständig zu einem Zeitpunkt in Anspruch genommen. Der Arbeitnehmer hat keine Rechte bis zu diesem Zeitpunkt und volle Rechte nach diesem Punkt. Andere Pläne Weste teilweise. Bei solchen Plänen könnten die Ansprüche eines Arbeitnehmers für fünf Jahre auf 20 Jahre verteilt werden. Wenngleich alles gleich ist, schützt ein Teilwohnplan den Arbeitnehmer, denn selbst wenn sie innerhalb der ersten 5 Jahre (in diesem Beispiel) den Arbeitsplatz wechseln, würde der Arbeitnehmer zumindest einen Teilnutzen erhalten. Wenn der Plan verwendet Klippe Vesting, würde der Mitarbeiter nichts erhalten, wenn sie beenden Arbeit (aus irgendeinem Grund) vor dem Westen Punkt. War diese Antwort hilfreich? 0 von Menschen fanden diese Antwort hilfreich Ein Angestellter gilt als quotvestedquot in einem Arbeitgeber Leistungsplan, sobald sie das Recht, Leistungen aus diesem Plan zu erhalten verdient haben. Cliff Vesting ist, wenn der Arbeitnehmer in vollem Umfang zu festgelegten Zeit in Anspruch genommen wird, anstatt teilweise in steigenden Mengen über einen längeren Zeitraum. Ein Beispiel für quotcliff Vesting Quote wäre, wenn ein Mitarbeiter vollständig in einem Pensionsplan nach 5 Jahren Vollzeit-Service in Anspruch genommen wird. Eine Teilausübung wäre dann gegeben, wenn der Arbeitnehmer nach zweijähriger Beschäftigung, 30 nach drei Beschäftigungsjahren und nach Ablauf von 10 Beschäftigungsjahren nach Vollendung des 20. Lebensjahres als unbefristet angesehen worden wäre. In einer Klippe Vesting Pension. Wenn ein Arbeitnehmer das Unternehmen verlässt, bevor er voll uneingeschränkt ist, erhält er keine Rente. Für mehr zu diesem Thema, lesen Sie bitte unsere Retirement Plans Tutorial. Diese Frage wurde von Katie Adams beantwortet. War diese Antwort hilfreich Cliff Vesting bedeutet, dass für die ersten zwei Jahre sind alle Arbeitgeber Beiträge nicht in den Plan verstreut. Nach dem dritten Jahr sind alle Arbeitgeberbeiträge 100. Zum Beispiel, wenn Sie für ein Unternehmen gearbeitet und links nach zwei Jahren, wird jeder Ihrer Arbeitgeber Beiträge nicht Anspruch auf Sie. Eine Sache, zum sich zu erinnern, alle mögliche Beiträge, die Sie zum Plan machen, sind 100 getragen und gehen mit Ihnen, egal was. Cliff Vesting ist ein Begriff für Altersvorsorgepläne und Mitarbeiteraktienoptionen und RSUs, um die Rechte des Arbeitnehmers auf den Beitrag des Arbeitgebers zu beschreiben. Eine Klippenwölbung geschieht, wenn der gesamte Betrag zu einem bestimmten Zeitpunkt in Frage kommt. Alternativ kann Vesting schrittweise im Laufe der Zeit auf einem definierten Zeitplan, zum Beispiel 20 ein Jahr für fünf Jahre geschehen. War diese Antwort hilfreich? Investopedia bietet keine Steuer-, Investitions - oder Finanzdienstleistungen an. Die Informationen, die durch den Investopedias Advisor Insights-Service zur Verfügung gestellt werden, werden von Dritten zur Verfügung gestellt und dienen ausschließlich Informationszwecken auf der Grundlage des alleinigen Risikos der Nutzer. Die Informationen sind nicht gemeint und sollten nicht als Ratschläge ausgelegt werden oder für Investitionszwecke verwendet werden. Investopedia übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Qualität oder Vollständigkeit der Informationen. Investopedia übernimmt keine Haftung für Fehler, Auslassungen, Ungenauigkeiten in den Informationen oder für die Nutzer, die sich auf diese Informationen verlassen. 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Wie Startups sollten mit Cliff Vesting für Mitarbeiter zu lösen Einer der aufregendsten Aspekte der Teilnahme an einem Start ist immer Aktienoptionen. Es gibt Ihnen das Eigentum an der Gesellschaft und richtet Anreize zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ein Teil des Standardoptionspakets verursacht jedoch eine große Debatte unter den Mitarbeitern und dem Management. Es ist die Klippe. Eine typische Option Vesting-Paket erstreckt sich über vier Jahre mit einem Jahr Klippe. Eine einjährige Klippe bedeutet, dass Sie keine Aktien erhalten, die bis zum ersten Jahrestag Ihres Startdatums geteilt werden. Bei dem einjährigen Jubiläum haben Sie 25 Ihrer Aktien. Danach erfolgt die Ausübung monatlich. Also, wenn Im ein Start-Ingenieur 4.800 Aktien in meinem Optionen-Paket, an der ein Jahr-Marke, ich bekommen 1200 Aktien geteilt (wenn ich beenden oder gefeuert werden, bevor dieses Datum, bekomme ich Null). Nach der einjährigen Marke, die ich jeden Monat bei der Firma bleibe, bekomme ich weitere 100 Aktien (148. des Optionspakets). Viele Startup Mitarbeiter hassen die ein Jahr Klippe. Managers und VCs mögen es, da sie denken, daß Angestellte wirklich hart arbeiten, um sicherzustellen, daß sie das Klippendatum erreichen. Mitarbeiter, auf der anderen Seite Sorgen, dass das Management wird sie gehen, kurz bevor sie die Klippe zu erreichen. Die traurige Sache ist, dass ich dies bei Start-ups gesehen habe. Sie haben einen Angestellten, der anständig, aber nicht großartig ist. Management hält ihn oder sie für fast ein Jahr, aber dann lässt sie gehen einen Monat vor der Klippe. Viele Manager sehen dies als eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Lager nur an Mitarbeiter, die es wert sind. Wenn Sie der Angestellte in dieser Situation sind, sind Sie verärgert. Sie nahmen das Risiko eines Beitritts zu einem Startup und sie lassen Sie gehen nur Wochen oder Tage vor der Klippe. In den meisten Fällen gibt es nicht viel, was Sie tun können. Es wurde in Ihrem Arbeitsvertrag geschrieben und Sie haben es unterschrieben. Am anderen Ende der Kurve habe ich Leute, die Startups früh, aber nur ein wenig über ein Jahr zu bleiben und dann gehen Sie mit einem anderen Start-up. Sie nennen es Hedging ihre Wetten. Sie erhalten 25 ihrer Aktien in die Start-ups sie beitreten und hoffe, dass einer der Start-ups, die sie gearbeitet hat macht seine große. Eine Person, die ich weiß, arbeitete bei Facebook für nur ein Jahr im Jahr 2005 und dann beenden bald nach seiner Klippe Datum. Während er wahrscheinlich eine Menge aus den Aktien, die gehabt hatte, hätte er wahrscheinlich mehr gemacht, wenn er geblieben wäre. Aber diese Typen denken wie Warum legten alle Eier in einen Korb, rechts Die Gründer bei Startups bekommen wirklich aufgearbeitet, wenn ein Mitarbeiter so etwas macht. Es macht ihnen Sorgen über den Verlust von anderen Mitarbeitern, die jetzt in Betracht ziehen könnte das gleiche. Während Sie sich dem Kliff-Datum nähern, bemerken Sie, dass viele interessante Dinge passieren. In einigen Fällen, vor der Klippe Datum, wird ein Mitarbeiter gehen aus dem Weg, härter zu arbeiten, um ihren Wert zu zeigen, oder bleiben Sie aus den Augen und nicht die Aufmerksamkeit auf sich selbst. Nach der Klippe Datum, Management ist in der Regel auf der Suche nach ihrem Mitarbeiter und in der Hoffnung, dass sie glücklich sind und nicht in Erwägung Springen Schiff. Die Zeit vor und nach der Klippe ist interessant zu sagen, die am wenigsten für eine Menge von Start-ups. Bei meiner ersten Inbetriebnahme gaben wir ihnen Anteile an der Firma, die den Monaten, in denen sie bei uns waren, Aktien zuerkannt wurden. So machten wir es, als ob es keine Klippe Datum überhaupt. Wir haben dies für ein paar Gründe. Erstens, wenn wir jemanden gehen lassen, aber sie versuchten ihr Bestes, aber es war nur nicht eine gute Passform, wir sahen keinen Grund, nicht um sicherzustellen, dass sie mit den Interessen des Unternehmens ausgerichtet bleiben. In der Tat, einige der Menschen, die wir loslassen, haben uns auf andere Weise helfen, sobald sie links. Ich glaube nicht, dass sie dies getan haben, wenn wir ihnen nicht geben Aktien. Zweitens sendet eine gute Nachricht an Ihre aktuellen Mitarbeiter, die Sie fair in Ihrem Umgang mit den Mitarbeitern. Darüber hinaus in einigen Fällen, in denen Sie denken, der Mitarbeiter ist nicht glücklich, loslassen, können Sie die Aktien von ihnen unterzeichnen eine Verzichtserklärung einer Art. Schließlich haben wir nur gedacht, es war das Richtige zu tun. Eines der anderen Dinge, die wir getan haben, und ich bin sicher, wir waren selten in dieser Gelegenheit war, um eine 6 Monate Klippe an Mitarbeiter, die wir wirklich mochten und wollte rekrutieren zu geben. Es machte ihnen das Gefühl komfortabler Beitritt zu uns und gab ihnen das Gefühl, dass wir wollten, dass sie langfristig. Es stellte sich heraus, ein gutes Rekrutierungsinstrument zu sein, um Vertrauen zu vertrauen. Zusätzlich zu den Mitarbeitern, wenn die Gründer eines Startups Wagniskapital zu erhöhen, gehen sie auch unter ein Vesting-Zeitplan von den VCs auferlegt. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Personen Startup, bevor Venture-Finanzierung sind, haben Sie jeweils 50 Unternehmen. Nach der Finanzierung können Sie sagen, Sie erhalten 1m auf einer 4m Pre-Money-Bewertung - was bedeutet, dass Sie gab 20 zu VCs, und auch ein Optionspool von 20 für neue Mitarbeiter schaffen Sie jetzt nur noch 30 des Unternehmens. Allerdings müssen Sie verdienen, dass 30 über 4 Jahre. Die meisten der Zeit, wenn der Unternehmer in Verhandlungen erlebt wird, können sie verlangen, dass Kredit für ihre Vesting für die Monate, die sie in das Konzept vor der Finanzierung zu arbeiten, und auch auf jede Klippe in ihrem Bestand zu verzichten. In diesem Beispiel, indem nur 1m erhöht, ging jeder Gründer grundsätzlich von Besitz 50 direkt, um weniger als 1 endgültig zu besitzen und den Rest von ihm zurück zu verdienen Ich habe gesehen, der Gründer eines sehr gut kennen Start-up getreten durch die VCs Mit nur einem Jahr der Vesting unter seinem Gürtel. Er ging aus dem Besitz von 100 der Firma, als er zu feuern begann und nur etwa 1 Besitz nach Verdünnung aus anderen Runden der Finanzierung und die Tatsache, dass er nicht durch seine Weste Zyklus erhalten. Da mehr Menschen schauen, um Startups oder Startups zu starten, ist es wichtig für beide Gründer und Mitarbeiter zu verstehen, die verschiedenen Auslöser in ihrem Stock Options Agreement. Eine Sache, die ich empfehlen, um Gründer, die nicht planen, VC Kapital zu erheben, ist es, sich auf eine selbst aufgezwungene Zeitplan zu setzen. Wie viele Geschichten haben Sie gehört, über einen Gründer verlassen früh, aber immer die Belohnungen der anderen Gründer Arbeit und Mühe. Nur weil sie sich von Anfang an als gleichberechtigte Partner angemeldet haben. Ein gutes neues Beispiel ist Paul Allen, wo er in seinem neuen Buch darüber spricht, wie Bill Gates versucht, seine Beteiligung an der Firma zu nehmen, da Gates dachte, Allen sei aufgrund dieser Zeitmangel nicht mehr wert Ergebnis von Krankheit und anderen Interessen). Wenn jeder Gründer eines selbst finanzierten Startups sein Eigenkapital verdienen muss, kann es eine Menge potenzieller Probleme auf der Straße sparen und jedem Gründer auch das Gefühl geben, dass jeder motiviert ist, sein Eigenkapital zu verdienen. Schließlich: Für Leute, die ein Startup starten wollen - Denken Sie daran, dass der Beitritt zu einem Start eine Menge über Vertrauen und Beziehung ist. Sie müssen bei der Inbetriebnahme für einige Zeit sein, um alle Ihre Aktien zu bekommen. Es ist wichtig, dass Sie ein Unternehmen, das nicht nur großes Potenzial als ein Unternehmen, sondern eine, die auch ein Management-Team, dem Sie vertrauen können und erhalten zusammen mit für die Langstrecke beitreten können. Für die Gründer, die Venture Capital - Fast alle VCs werden Sie bitten, auf eine Wartezeitplan gehen. Ihre größte Angst ist, schreiben Sie einen großen Scheck und dann einer der Gründer springen Schiff früh mit viel Eigenkapital. Stellen Sie sicher, dass die VCs Vision Ihres Unternehmens auf Ihre Vision ausgerichtet ist. Wenn Sie Zweifel an Ihrer VC in der Flitterwochen-Phase (wenn sie Ihnen Kapital geben), stellen Sie sich vor, was passieren könnte, wenn die Dinge nicht so gut gehen Wenn Sie an Ihrem Start-up für einige Zeit gearbeitet haben, bevor eine Runde von Kapital, Dann stellen Sie sicher, für Kredit für die Monate, die Sie bereits in das Geschäft gesetzt haben zu fragen. Für die Gründer NICHT die Anhebung von Risikokapital - Wenn zwei Menschen zusammen kommen, um ein Unternehmen zu gründen und sie sind glücklich genug, um nicht außerhalb der Finanzierung brauchen, ist es immer noch wichtig, um sicherzustellen, dass alle Gründer das Gefühl, dass jeder ihren fairen Anteil verdient. Setzen Sie sich auf einen Vesting-Zeitplan. Zum Beispiel würde jeder Gründer 148. ihres Eigenkapitals im Unternehmen über einen Zeitraum von 4 Jahren zu verdienen. Das macht viel Gründer aus und hilft, langfristige Interessen auszugleichen. Share This PostLike einige der anderen Antworten weisen darauf hin, die Klippe bedeutet nur, dass die Wartezeitplan nicht erzwungen werden kann, bis ein Jahr aus, wann immer es ursprünglich gewährt wurde. Dies unterscheidet sich von einem typischen Vesting-Programm, das sofort beginnen wird, wenn es gewährt wird. Ein 1 Jahr Klippe bedeutet auch, dass der Arbeitnehmer keinen Anspruch auf Leistungen nach dem Plan, bis ein Jahr später, wenn die Klippe ausläuft. So hat der Mitarbeiter ein Risiko des Fehlens auf diese Leistungen, wenn er oder sie gefeuert wird oder verlässt das Unternehmen vor der 1 Jahr Klippe Zeitraum läuft aus. Nachdem die 1-Jahr-Klippe oben gelaufen ist, dann wird der 4-Jahr-Wartezeitplan beginnen und der Angestellte wird wahrscheinlich von den Nutzen jedes Jahr für 4 Jahre berechtigt sein. Dies ist in der Regel, wie es gehen wird, aber es ist wichtig zu bedenken, dass ein Sperrplan ist im Grunde nur ein Vertrag, so dass die spezifischen Begriffe (wie Betrag pro Zahlung und wie oft diese Zahlungen vorgenommen werden) realistisch sein kann, aber das Unternehmen entscheidet . Wie ich bereits erwähnt, wird der Arbeitnehmer ein Risiko der Nichtzahlung im Rahmen des Plans für 364 Tage, bis die Klippe Zeit läuft aus, da die Gesellschaft nicht gebunden werden durch die Vereinbarung bis ein Jahr läuft. Für dieses Risiko kann der Arbeitnehmer verlangen, dass das Unternehmen mehr Zahlungen auf dem Back-End anbietet, um dieses Risiko auszugleichen. Auf der anderen Seite wird ein Startup wird in der Regel mit einer Klippe, um sich vor dem Aufgeben zu viel Eigenkapital zu schützen, bevor es jedes Wachstum erreichen kann. Viele Start-ups scheitern in den frühen Stadien aufgrund zu viel Verpflichtungen, so dass dies eine Start-up eine Chance, einige dieser Verbindlichkeiten zu einer Zeit auf der Straße, wenn sie hoffen, Gewinne zu machen sind zu verschieben. Kurz gesagt, wird die Cliff-Periode geben dem Unternehmen einige Zeit zu wachsen, bevor alle Unfall-Zahlungen werden aufgrund seiner Mitarbeiter. Es ist sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer wichtig, die Wartezeiten zu verstehen, denen sie zustimmen. Aus diesem Grund wäre es eine gute Idee, mit einem Anwalt zu sprechen, die Ihnen helfen, vollständig zu verstehen, die Vereinbarung, dass Sie sich in. Ich hoffe, ich antwortete Ihnen Frage, aber wenn Sie mehr haben oder wenn Sie nach einem Anwalt suchen, um Ihnen zu helfen, Ihre Vereinbarungen zu verstehen, sollten Sie in LawTrades, wo wir Sie mit einem erfahrenen Anwalt, der Ihre Fragen beantworten kann, zu überprüfen. Die erste Beratung ist kostenlos und unsere Anwälte haben Erfahrung mit dieser Art von Vereinbarungen. 4.4k Aufrufe middot Ansicht Upvotes middot Nicht für Fortpflanzung Mehr Antworten unten. Verwandte Fragen Wie funktioniert die Equity-Arbeit Wenn ich 9.000 Aktien in einem Unternehmen mit einer 4-jährigen Sperrfrist mit einer 12 Monate Klippe habe Was bedeutet das für mich bei einer Akquisition Sollte ich mich mit einem Start-up, dass eine 4-Jahres-Klippe zu beteiligen Ich gehe zu einem Startup beitreten. Das Unternehmen hat gesagt, dass sie mir ESOPs nach 1 Jahr geben und I039ll über 4 Jahre übertragen werden. Ich don039t planen, für 4 Jahre zu bleiben. Wenn ich nach 1.5 Jahren verlasse, werden die ESOPs von jedem Wert für mich sein Wenn der Startup I039m, der in verkauft wird, bevor I039ve meine 1 Jahr-Eigenkapitalklippe erreicht hat, erhalte ich den relativen Anteil von diesem Jahr Beginne ich das 4-Jahr-Vesting von Null wieder Ein Engel investiert 200k in meinem Startup. Wir haben Vesting, aber jeder Gründer, der vor drei Jahren aufhört, verliert alle Aktien und geht mit nichts davon. Ist dies fair Was sind die wichtigsten Anliegen, die ich im Auge haben sollte, wenn angebotenen Aktienoptionen, um ein Unternehmen auf 4 Jahre beizutreten Wie kann ich bewerten, ob it039s ein gutes Geschäft für mich Wie kann ich vermeiden, gespielt I039m ein zweites Jahr CS-Schüler über Zu einem Startup Teilzeit für 1-2 Equity mit 3 Jahren Vesting beitreten. Was sind einige Bedenken sollte ich beenden ein Startup vor dem 1 Jahr Klippe eine schlechte Idee Amazon bietet eine RSU Vesting-Zeitplan von 5, 15 und 40 über 4 Jahre. Doesn039t diese Wartezeitplan schaffen starke Anreize, um herauszufinden, nicht außergewöhnliche Performer durch ihr zweites Jahr als eine Angelegenheit der Politik Was machen Feministinnen während des Tages Wie verbringen sie ihre Zeit Co-Gründer-Problem: Mein quottechnischer Mitbegründer ist nicht bereit, Code Und will zu verwalten Er hat 30 des Eigenkapitals (Weste amp1 yr Klippe), was soll ich tun Das Startup, das ich vor 2 Jahren beigetreten ist jetzt wert eine halbe Milliarde Dollar. Sollte ich warten, um in vollem Umfang Weste (in 2 Jahren) Wie Avanoo wachsen von 1300 bis 5m in 1 Jahr bin ich über einen Startup, die kann mir nur im Eigenkapital bezahlen. Wir wollen eine Alternative zu einem Jahr Kliff zu verhandeln. Sind 1-2 Monate Klippen möglich Schlaf: Wie CEOs, die nur 4-5 Stunden täglich schlafen zu verwalten und zu funktionieren Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen seit Jahren Vesting bedeutet verschiedene Dinge für verschiedene Arten von Equity-Kompensation. Der Vesting-Zeitplan, den Sie beschreiben, ist der häufigste Zeitplan für STOCK OPTIONS, der von VC-bascked Startups im Silicon Valley (es ist nicht immer der häufigste Zeitplan in anderen Orten oder in Unternehmen in verschiedenen Stadien des Wachstums oder der Finanzierung Quellen Dass dies nicht der häufigste Zeitplan für RSUs (in der Regel drei Jahre, oft mit einem 3 Jahre Klippe Weste) ist. Der erste ist Klippe schlechte Formulierung Technisch Klippe Vesting bezieht sich auf alle der Zuschuss, aber viele Anwälte und Unternehmen nutzen diese Die sich nach dem ersten Jahr auf einen prozentualen Anteil des Zuschusses bezieht, der einem Jahr des gesamten Wartezeitplans entspricht (4 Jahre 25.3 Jahre 33.3 , 5 Jahre 20 usw.) Der Rest des Zuschusses (in diesem Fall 75) wird über die verbleibende Restlaufzeit (in diesem Fall 3 Jahre) mehr und mehr wohnen In Ihrer Finanzhilfevereinbarung. Wenn es nicht ist, fragen Sie Ihr Unternehmen für eine neue, klarere, Vereinbarung. Die häufigste Iteration aus Silicon Valley, VC-backed Start-ups würde Vesting auftritt monatlich über die letzten 36 Monate. WICHTIG: Vesting auf einer Aktienoption bedeutet einfach, dass Sie die Optionen ausüben können, um die zugrunde liegenden Aktien zu erhalten, ohne dass sie einem erheblichen Verzugsrisiko ausgesetzt sind. Sie müssen für diese Übung zu bezahlen. Sie müssen Steuern zahlen für diese Übung (es sei denn, Sie haben Incentive Stock Options ISOs). Sie erhalten nichts, wenn Aktienoptionen Weste für das Recht auf Ausübung akzeptieren. Wenn Sie verlassen, bevor die Aktienoptionen vergeben werden Sie fast immer forfiet sie wieder an das Unternehmen. Wenn Sie verlassen, wenn Sie Aktien haben, haben Sie fast immer eine Nachfrist Frist, während der Sie Ihre ausgeübten Aktienoptionen ausüben können. Wenn Sie nicht wählen (oder vergessen), Ihre ausgeübten Optionen während der Nachfrist auszuüben, werden sie auch zurück zu dem Unternehmen ohne Zahlung oder Anteile an Sie verfallen. 3.9k Aufrufe middot Ansicht Upvotes middot Nicht für Reproduktion middot Antwort beantwortet von Josip Tomisic
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